Малый бизнес в настоящее время является довольно популярной деятельностью. Однако прежде чем провести регистрацию организации, любой уважающий себя предприниматель составляет план будущего бизнеса – документ, который определяет рентабельность предприятия и обобщает основные идеи, принципы и аспекты будущей деятельности. В конечном итоге, документ должен ответить на вопрос, как много денег будет приносить деятельность и стоит ли ее развивать.

При составлении проекта необходимо сделать следующее:

• изучить перспективы развития;
• оценить затраты производства и определить потенциальную прибыль;
• постараться найти «подводные камни», чтобы впоследствии избежать сложных ситуаций;
• дать оценку состояния дел;
• разделить рынок на группы покупателей.

Задача любого бизнеса состоит в четком ориентировании на потребителей. Вы должны представлять, на кого рассчитаны предлагаемые товары и за какую сумму их оптимально продать потребителю.

Бизнес план малого бизнеса должен быть продуман до мелочей. Именно поэтому стоит со всей ответственностью отнестись к его финансовой части. Расчет покажет вам, какой уровень дохода следует ожидать от бизнеса. Однако он может оказаться слишком малым для вас, и тогда следует поискать методы разрешения данной проблемы. Следует помнить о том, что бизнес строится не на один год, а на десятилетия. В первое время бизнес особенно уязвим, поэтому следует сделать все возможное, чтобы дело смогло развиваться, расширяться и приносить прибыль.

Если у вас возникли какие-либо вопросы относительно составления бизнес-плана, обратитесь за консультацией к специалистам организации «Plan B». Вместе мы сможем решить любую вашу проблему!